“Você é um líder
ou você está líder?”
Uma simples pergunta lhe faz refletir o verdadeiro
significado da palavra liderança. Seja um líder e não esteja como
um líder! Estar como líder é um cargo, ser um líder é um mérito reconhecido por
seus colaboradores com esforço e dedicação na vontade de chegar a um objetivo
em conjunto com sua equipe.
- Trate seus funcionários como você gostaria de ser tratado.
- O processo ou o sistema, e não o empregado, é responsável por 90% dos problemas.
- As pessoas devem perceber que é de seu próprio interesse oferecer sugestões (e não dar soluções prontas).
- Crie uma cultura que faça com que as pessoas sintam-se parte de uma equipe.
- O reconhecimento não monetário poderá apoiar mais diretamente o trabalho em equipe.
Porém não
basta simplesmente servir todos de forma igualitária, pois cada indivíduo
possui necessidades distintas a serem supridas. Você pode motivar um
funcionário que está com auto estima e se sentindo realizado profissionalmente
dando um Rolex (se você for muito generoso), mas da mesma forma, tal estímulo não
serviria para alguém que necessite de comida. Sendo assim, saiba interpretar os
sinais, as necessidades de cada um para poder lhes servir com sabedoria.
Abraham Maslow foi um psicólogo
americano que, pensando assim, montou uma hierarquia baseada em tais
necessidades. A pirâmide ficou conhecida como Hierarquia de necessidades de
Maslow.
A idéia de Maslow é que todo
indivíduo pode estar representado em algum nível da pirâmide. A base da pirâmide, o nível mais
baixo da necessidade de um indivíduo é representado por respiração, comida,
água, sexo, excreção... etc. Um indivíduo sem condições de respirar no
ambiente, pode se motivar pra realizar alguma coisa?! É bem assim a idéia
de Maslow. E se você reparou que ‘sexo’ é representado na base da pirâmide,
sim, fique feliz! Apresente esta pirâmide para sua esposa e diga que enxaquecas
não são mais desculpas! Não sou eu quem está falando, é Maslow (rs).
Se um indivíduo está suprido de
todas estas necessidades básicas, ele entra no próximo nível da pirâmide, onde
as necessidades e as formas de motivação são diferentes.
Seguindo esta ideologia, somente quando uma pessoa está totalmente realizada,
pode subir para o próximo nível. Procure ter um carinho, observar de perto seus funcionários para
saber em qual nível hierárquico o mesmo se encontra para então, servi-lo, ou
seja, ajuda-lo de alguma forma a alcançar o próximo nível.
Maslow
identificou que o topo da pirâmide é a realização pessoal. Este
indivíduo possui todas as necessidades abaixo e torna difícil achar meios de servi-lo, pois já conquistaram tudo que poderiam. Pessoas
que estão neste nível são pessoas bem sucedidas, buscam formas de se auto motivarem para se manterem realizadas e sentir-se bem, seja ajudando ao
próximo, ajudando instituições de caridade, etc.
Então se você hoje está como um líder, aprenda que liderança não é simplesmente mandar e aguardar o resultado. Faça parte da equipe, ande junto, lado a lado com seus funcionários.
Um indivíduo motivado é um indivíduo realizado que agregará valor tanto a sua vida pessoal quanto no âmbito profissional.
